Giovanni Carnevali ha comenzado su etapa como nuevo director general de la Juventus junto al entrenador Luciano Spalletti, y ambos han delineado los primeros objetivos de fichajes durante una reciente reunión en Forte dei Marmi. Spalletti priorizaría la adquisición de un portero y un delantero en los primeros días de julio, aunque la situación financiera del club dictará el alcance de su inversión.
Carnevali llegó esperando encontrar negociaciones avanzadas por jugadores como Emiliano Martínez del Aston Villa y ya sea Kolo Muani o Alexander Sorloth, pero descubrió que no se había logrado un progreso sustancial. Esto ha impulsado un cambio hacia “ideas creativas” en el mercado de fichajes, reconociendo que los fondos limitados exigen una cuidadosa priorización entre reforzar las posiciones de portería y ataque. El club también está bajo presión para generar entre 12 y 13 millones de euros en ventas de jugadores antes del martes para mantener un balance saludable.
Según los informes, la Juventus está buscando recaudar fondos a través de las posibles ventas de jugadores como Fabio Miretti y Filip Adzic. El club no prevé problemas importantes para alcanzar este objetivo, pero reconoce la necesidad de flexibilidad. La próxima Copa del Mundo también se está teniendo en cuenta en su planificación, con Carnevali y Spalletti discutiendo los riesgos asociados con la contratación de jugadores involucrados en el torneo.
Citaron el ejemplo de Maxime Lopez, cuya posible transferencia podría complicarse por una posible lesión sufrida durante la competición. La pareja también discutió la posibilidad de añadir un 'regista' a la plantilla, no como sustituto de Manuel Locatelli, sino para proporcionar competencia y aliviar parte de su carga de trabajo. Se ha indicado una preferencia por un jugador de la liga nacional. El nombramiento de Spalletti marca un claro cambio con respecto al enfoque basado en datos favorecido por su predecesor, Damien Comolli, señalando un retorno al 'scouting' tradicional y a la opinión del cuerpo técnico.
