La Situation Financière du Como Révèle des Ambitions Plus Larges Que la Simple Survie en Serie A
Le premier aperçu financier complet du retour du Como en Serie A a émergé, révélant l'ampleur de l'engagement financier du club et la structure corporative plus large construite par ses propriétaires indonésiens, la famille Hartono. Selon les comptes consolidés pro forma récemment publiés pour la saison 2024-25, le groupe Como 1907, y compris sa société mère et ses filiales, a déclaré une perte de 132 millions d'euros. Ce chiffre est significativement plus élevé que la perte de 105 millions d'euros déclarée par le club de football, Como 1907, de manière autonome.
La différence substantielle provient de la création d'un écosystème corporatif plus large, baptisé 'Sent'. Cette structure, orchestrée par les propriétaires Robert et Michael Hartono, comprend des entités distinctes pour le club, une académie (Sent Academy), une branche de vente au détail et de merchandising (Sent Retail), une division immobilière (Sent Property), une division de contenu numérique (Sent Digital) et une agence de tourisme (Sent Tourism). Toutes ces entités relèvent de l'égide de Sent Entertainment Italy, qui se situe aux côtés de Como 1907. Les comptes consolidés présentent la portée financière complète de cet 'écosystème', qui a engendré des coûts de démarrage importants, expliquant la perte consolidée plus importante.
Cette structure, comme l'explique le club, est un investissement stratégique à long terme. La famille Hartono aurait injecté environ 390 millions d'euros dans la société holding, Sent Entertainment Limited, pour financer cette expansion. Le modèle vise à diversifier les flux de revenus bien au-delà des opérations traditionnelles du football, en construisant une entreprise à multiples facettes autour du club. Les états financiers consolidés montrent que, si le club de football (Como 1907) a généré 48 millions d'euros de revenus (hors transferts de joueurs), l'ensemble de l'écosystème Sent en a généré 55 millions d'euros, les 7 millions d'euros supplémentaires étant attribués à ces nouvelles activités telles que le merchandising et le contenu.
Sur le terrain, le projet sportif du Como est également ambitieux. Le club, qui concourt actuellement pour une place européenne en Serie A, occupe une position unique. Le président du club, Mirwan Suwarso, a reconnu le défi du 'fair-play' financier (FPF), notant que le club dépasse actuellement de 75 millions d'euros le seuil de perte acceptable de l'UEFA sur une période de surveillance de trois ans. Cependant, il a exprimé sa confiance dans le fait qu'avec une croissance continue des revenus grâce au succès sportif et aux nouvelles activités, le club s'attend à se conformer aux réglementations de durabilité financière de l'UEFA dans les deux à trois prochaines années. Les données financières révèlent un club qui ne vise pas seulement à assurer sa survie, mais qui investit massivement dans un modèle diversifié à long terme pour une croissance durable, sur et en dehors du terrain.
